El nuevo organigrama de Cortés prioriza tecnología y gestión directa

El proyecto del nuevo organigrama municipal de Bariloche, que el Ejecutivo presentará ante el Concejo Deliberante, marca un paso clave en el proceso de reorganización interna que impulsa el intendente Walter Cortés desde el inicio de su gestión.

En diálogo con Ideas Circulares, el asesor Martín Domínguez detalló los principales lineamientos de esta transformación: “Este nuevo organigrama viene a dar cuenta del tono que le está dando nuestro intendente a la gestión integral del municipio. Hemos incorporado nuevas tecnologías, abrimos canales de comunicación y servicios para los vecinos, y todo eso impacta en la manera en que se reorganizan los recursos humanos”.

Según explicó, la actualización estructural responde a una necesidad de adaptarse a un contexto más digital y eficiente. “Se han creado áreas nuevas, como una coordinación de innovación tecnológica, donde vamos a trabajar con la incorporación de herramientas digitales para la gestión. Ya veníamos implementando varios procesos en esa dirección, pero ahora le damos un marco institucional dentro del nuevo organigrama”, señaló.

Domínguez enfatizó que el rediseño no sólo busca optimizar la administración, sino también reflejar “una nueva realidad que está viviendo el municipio y que, de alguna manera, también vive la Argentina”.

Uno de los puntos consultados por los concejales fue la ausencia de la figura del jefe de Gabinete dentro de la nueva estructura. Sobre esto, Domínguez aclaró que “eso es un tono político que le da cada intendente a su gestión. No necesariamente todos los gobiernos municipales deben tener un jefe de gabinete o un secretario de gobierno. La figura de nuestro intendente es muy fuerte, y si bien hay un vicejefe de gabinete que cumple acabadamente su función, entendemos que en la figura del intendente se concentra la gestión política del municipio”.

En esa línea, descartó que haya un vacío en el rol de coordinación política: “No quedó en el aire ese cargo. Todo el grupo y el equipo técnico que trabajamos con el intendente cumplimos de alguna forma esas funciones. Es algo que cada intendente define según su estilo de conducción. En este caso, Cortés ha optado por un modelo directo, donde él mismo canaliza las decisiones más importantes”.

De este modo, la gestión de Walter Cortés mantiene su perfil característico de contacto directo con los vecinos y supervisión personal de las áreas, dejando de lado estructuras intermedias que, según el Ejecutivo, “no resultan imprescindibles en el esquema actual”.

“Tránsito y transporte necesitaban una reestructuración profunda”

Uno de los ejes que más atención genera dentro del nuevo organigrama es la reorganización del área de Tránsito y Transporte, un sector que —según Domínguez— “ha tenido un funcionamiento complejo durante el último tiempo”.

“Tuvimos mucho ruido con esa gestión, vos sos testigo de que hemos transitado varios tropezones con Tránsito y Transporte. Por eso, estamos reacomodando esa área que resultó tan conflictiva y que necesita mayor ordenamiento. El objetivo es adecuarla a las nuevas resoluciones que ha tomado el Ejecutivo, como la liberación de las aplicaciones de transporte, que implica nuevos desafíos administrativos y normativos”, explicó.

Domínguez remarcó que el propósito es lograr una gestión más clara, moderna y eficiente: “El intendente nos pidió revisar los procesos, acortar circuitos y darle más dinámica a la atención ciudadana. En muchas áreas había superposiciones de tareas y estructuras que ya no respondían a la realidad actual. Este nuevo organigrama busca corregir eso”.

“La tecnología atraviesa toda la gestión”

El funcionario también hizo hincapié en la incorporación de nuevas tecnologías como motor de cambio dentro del municipio. “La mayor dotación tecnológica que está teniendo el municipio es el motivo por el cual necesitamos reconvertir el organigrama y darle un dinamismo que hasta hoy no tenía”, sostuvo.

El nuevo esquema incluirá plataformas de gestión digital, sistemas de seguimiento interno y herramientas para mejorar la comunicación con los vecinos. “Queremos que cada área tenga acceso rápido a la información, que los trámites sean más ágiles y que los vecinos puedan interactuar con la Municipalidad desde sus dispositivos. Ya estamos dando pasos concretos en esa dirección”, adelantó.

Domínguez confirmó además que, junto con la creación de nuevas áreas, se reasignaron funciones a distintas secretarías para optimizar el funcionamiento interno. “Hay funciones que ya existían, pero que ahora están en cabeza de nuevas áreas, con responsables específicos y objetivos medibles. No te quiero adelantar mucho más porque lo vamos a exponer ante el Concejo, pero el espíritu del cambio es ese: dar claridad, dinamismo y coherencia a la estructura municipal”, detalló.

El asesor destacó que este proceso se viene trabajando con todo el gabinete y que busca “ordenar la gestión sin aumentar el gasto”, sino redistribuyendo capacidades ya existentes.

Finalmente, Domínguez resumió la visión general del nuevo esquema: “Este organigrama refleja una gestión que entiende los cambios del presente y que busca anticiparse a lo que viene. Bariloche está creciendo, y el municipio debe acompañar ese crecimiento con herramientas modernas, con más tecnología, y con estructuras que respondan a las necesidades reales de los vecinos”.

“No se trata sólo de mover nombres o cargos, sino de repensar cómo trabajamos internamente para dar respuestas más rápidas y eficientes. El intendente Walter Cortés nos pide todos los días que el vecino esté en el centro de la gestión, y eso es lo que intentamos consolidar con esta reestructuración”, concluyó. (Bariloche Opina)