2023-11-25

FIN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Gennuso: "Con dos gobiernos nacionales muy distintos, siempre logramos vivir con lo nuestro"

A días de finalizar su segundo y último período como intendente, Gustavo Gennuso respondió a modo de balance algunos aspectos de su gestión. La situación financiera del Municipio, sus equipos de trabajo, su opinión del Concejo y el transporte fueron algunos de los temas que repasó en esta charla.

Bariloche Opina: ¿Cómo está viviendo esta transición?

Gustavo Gennuso: Se está transitando muy bien. Nosotros desde hace varios meses habíamos preparado todo un sistema de trabajo para facilitarle a cualquiera que venga que pueda entender el Municipio. Se cambiaron mucho los procesos, se informatizaron gran parte de los procesos administrativos. Aunque vengan funcionarios que hayan trabajado en épocas anteriores, ahora es muy distinto a lo que vivieron.

Los funcionarios entrantes se reúnen con los nuestros. Aunque me molesta un poco algunas declaraciones o "chisporroteos", que no tienen nada que ver, que son mentira. Pero entendemos que los juegos de la política hacen que la gente se quiera cubrir, y las mentiras se develan con el transcurso del tiempo.

Por ejemplo, se habló del número de funcionarios. Ahí puedo decir que, o hay un desconocimiento total de lo que se hace en el Municipio o una mentira. Cuando hablan de 200 funcionarios, hay que tener en cuenta que figuran en la plantilla todos los miembros del Concejo, del Contralor, Defensoría y de la Junta Electoral.

Entonces, el Ejecutivo tiene alrededor de 90 funcionarios públicos, y por lo que dijo (el intendente electo Walter) Cortés, lo va a superar. Pero el número que tenemos está muy bien para un Municipio que tiene tanta actividad.

Tenemos 2000 trabajadores y en muchos lugares pusimos cargos políticos. Uno que estudia un poco sabe que el problema de los mandos medios no se resuelve en dos días.

De todas maneras, está a disposición lo que llamamos Gobierno Abierto, en la página municipal, allí se pueden saber todos los números; de funcionarios, de empleados municipales, de contratados. Se puede ver ahí que en 8 años, el crecimiento de la Planta de personal fue prácticamente nula.

Otra mentira es que los empleados municipales nunca trabajan. Si uno le pregunta a los trabajadores que no hacen "política barata", se dará cuenta que se ha crecido mucho en todo lo que es el Municipio. Precarización no hay ya que todos tienen su contrato y un sueldo que no es malo.

Además, en ocho años nunca nos atrasamos en un salario o en un aguinaldo. Y ahora lo que dedicamos a los sueldos no llegan al 60% del gasto que tenemos.

BO: ¿Con qué se encontrará el nuevo intendente, en relación a la situación financiera?

GG: Va a encontrar dinero, una caja que donde ingresan recursos, y donde va a poder pagar sueldos, aguinaldos y proveedores. El Municipio no se termina el día que cambian las gestiones. Hay deudas comprometidas, obras en curso, y hay que seguir pagándolas. Lo que pudimos pagar antes de irnos, lo hicimos.

BO: ¿De cuánto es la deuda con OPS y cómo se va a poder pagar?

GG: Nosotros proponemos pagar 7 millones de dólares. En OPS dicen que son 15 millones. Creo que se va a poder llegar a un acuerdo. Hay una mediación judicial que está muy avanzada. Pero es un servicio que se dio, todo vecino vio que hubo máquinas trabajando. Pero los servicios que se prestan hay que pagarlos.

BO: ¿Su Gabinete estuvo a la altura de la gestión que usted proyectó?

GG: Y a veces se elige a gente que se parezca a uno en algunos aspectos. Que trabaje mucho y le ponga mucha dedicación y profesionalismo a su labor. Con todos ellos, con los que se fueron y lo que aún están, estoy muy agradecido. Trabajan a destajo, en un Municipio activo las 24 horas, todos los días del año, no hay feriados, al ser una ciudad turística.

BO: ¿Y el Concejo Deliberante estuvo a la altura de las circunstancias?

GG: No soy quien para juzgar al Concejo. Pero hubo situaciones con algunos concejales, no los de mi partido, donde por hacer campaña política se dañó al pueblo de Bariloche. Por ejemplo, compramos máquinas y las tuvimos que pagar más, porque el Concejo, con discursos grandilocuentes, no nos permitió meternos en leasing de gobiernos nacionales, públicos, altamente convenientes. Estaríamos pagando una tasa del 20% anual.

Todos los municipios del país compran con leasing y no nos dejaron adquirir maquinaria para que Municipio sufra. Yo no sufro, sino la gente a la que no se le puede arreglar la calle.

Otro ejemplo es que este año nos pusieron un tope a los ingresos. Por suerte a nosotros no nos afecta porque tenemos todo ordenado, pero sí al intendente que viene. Porque podríamos haber dejado el doble de lo que recibirá. Un tope de un 60% en las tasas, que va descapitalizando el Municipio fuertemente.

Pero al Concejo lo juzgará la gente. Hay que reconocer que también hicieron Ordenanzas muy importantes. La Ecotasa, la cuestión del Catedral. Nosotros pasamos de estar en la "cola" a estar en el frente en todo. Vemos que en cualquier promoción, siempre Bariloche está primero.

BO: ¿Por qué no se pudo dar una solución definitiva al tema del transporte en la ciudad?

GG: Hoy vemos que en Corrientes, en Chaco, están de paro. Porque como ocurre en todos los lugares del país, uno quiere mejorar el sistema, que funciona con más de la mitad del pasaje subsidiado.

Si el sistema de subsidios entra en crisis, como ocurrió con el macrismo, desde donde no pudo recuperarse y cada vez dependió más de los fondos extras que se le pueda dar. Pero como no es un sistema permanente, sino que se renueva cada tres meses, dos de ellos son de discusión y se va atrasando todo.

Ahí es cuando comienzan los paros, y donde los Municipios tenemos que salir a cubrir esos subsidios de Nación y de Provincia. Además, hoy los costos son muy altos, el boleto siempre está muy retrasado respecto al aumento del valor de los combustibles, entre otros. Así el Municipio se va descapitalizando.

BO: ¿Qué hubiera querido hacer y no pudo?

GG: Tuvimos una pandemia que nos agarró bien afirmados en lo económico, pero que durante casi dos años se tuvo que destinar casi toda la economía a este tema. Hubo miles de situaciones que tuvimos que resolver. Por ejemplo, para el 2019 - 2020 ya teníamos preparado todo para un plan de pavimentación, que a la final pudimos empezar a implementar en este último año.

La pandemia nos puso a prueba y como estado municipal la pudimos sobrellevar, aunque fue muy duro para los vecinos.

BO: ¿Se arrepiente de algo o que mirando hacia atrás, lo hubiese hecho de otra manera?

Hubo muchas cosas. Quizás hay temas que podría haberlos abordado distinto. La relación con el Concejo fue difícil. Hicimos el intento pero costó.

BO: ¿La relación con la gobernadora?

GG: No fue mala de mi lado. Ella en la pandemia estuvo muy presente, en especial con la asistencia social. Quizás lo que sucedió es que muchas de las cosas que necesitaba la ciudad, desde Provincia fue mermando en sus servicios. Un ejemplo son las cosas que dependían de Vialidad provincial. O lo que tiene que ver con ARSA.

Pero con la gobernadora no hubo una mala relación, aunque podemos pensar distinto en muchos temas.

BO: ¿Y qué cambió desde el primer día que ingresó al Municipio hasta hoy?

GG: Primero, cambió la edad (risas). Pero hubo mucho aprendizaje. Siempre fui en lo personal muy abocado al trabajo. Fue la primera vez en mi vida que pasé de tener cuatro trabajos a la vez a uno solo, lo que me ordenó mucho. Eso me ayudó mucho.

Pero fue una vida estar aquí. Le agradezco a Dios haberme puesto en este lugar, el haber sido acompañado por los vecinos y los empleados. Todos saben cómo vivo, que soy re austero. Incluso nunca hice que pase la máquina por mi calle, para que nadie diga nada.

BO: ¿Quiere dejar un mensaje para los vecinos?

GG: Quiero agradecerles. Hemos trabajado mucho y me voy muy contento. Siempre faltan cosas porque la ciudad crece y presenta nuevos desafíos. Nosotros estuvimos inmersos en una crisis tremenda, y durante dos gobiernos nacionales distintos. Pero logramos vivir con lo nuestro.

(Bariloche Opina)

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