Desde la AEHGB aseguran que aún es "muy bajo" el nivel de reservas para la temporada

El presidente de la Asociación Empresaria, Hotelera y Gastronómica de Bariloche (AEHGB), Martín Lago, habló sobre las expectativas del sector en el contexto socio económico que vive el país, y en especial, de impacto directo al destino.

Consultado por Bariloche Opina, indicó que "si bien tenemos muchas expectativas, lo que se refiere a la temporada viene muy lento el porcentaje de ventas y reservas. Algunas cabañas y apar hotel están con un 50% para el mes de enero, y la hotelería céntrica muy por debajo, más cerca del 30% de ocupación".

"Entendemos que estamos en un proceso complejo, de tomas de decisiones. En el foro interno, cada persona, cada familia, está analizando cómo hacer el mejor uso del recurso económico que cada hogar tiene, y esto genera una demora a la hora de definir un plan de vacaciones, ocio y recreación", especificó.

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Pero "tenemos expectativas porque creemos que esto va a mejorar. Es un proceso paulatino que tiene que estar consolidándose en estos días, y esperamos tener una muy buena temporada que beneficie a toda la comunidad".

En cuanto a la capacidad de reacción de todas las Cámaras de la ciudad que representan a los distintos sectores, en vista del escenario actual y con proyección incluso a febrero, Lago dijo que "ya se está trabajando en esa vía. La idea es poder generar no solo los estímulos necesarios para que la gente se vea atraída a visitar nuestro destino, sino trabajar en lo referente a la conectividad, con las líneas aéreas y el transporte terrestre de media y larga distancia".

De esta manera, se intenta "contener la suba de precios que se viene generando en estas últimas dos semanas, y además, lograr atraer y redireccionar esa demanda que está expectante".

En este aspecto, habló sobre una idea surgida desde el gobierno municipal, específicamente desde la Secretaría de Turismo, de generar una herramienta propia similar al PreViaje. "En ese sentido somos aliados a cualquier plan de acción que tenga como resultado una mejora en la performance de la ciudad a nivel turístico", remarcó.

Pero "no tenemos aún bien definido qué es lo que está en mente de la Secretaría de Turismo. Pero ya hay un cierto recorrido sobre qué acciones podemos hacer, y qué tiempos y resultados arroja cada una".

Por eso, consideró que es necesario "mancomunar los esfuerzos de Nación, Provincia y Municipalidad, junto al sector privado, para llegar a un resultado efectivo. Ese tipo de acciones tienen que ser a corto plazo, con un impacto medible, y no quedarnos solo en las intenciones".

Esto, a su entender, implica "tener que sentarnos, armar un esquema de trabajo, y generar en cada establecimiento, en cada prestador, alguna "adición" que genere este estímulo".

En cuanto a la sugerencia del ministro de Turismo provincial, Marcos Barberis, de que el sector turístico debería "resignar un poco su ganancia", Lago dijo que "hoy, con el corrimiento de los costos, aún imprevisibles, es muy difícil determinar si habrá rentabilidad".

"No se pueden trasladar todos los costos a tarifas, porque aún son inciertos en su mayoría. No tenemos un escenario claro, pero está el compromiso de seguir sosteniento las fuentes de empleo, los movimientos económicos de la ciudad y generar acciones que permitan pasar este momento, y llegar a lo que venga después", sintetizó.

"Puede llegar una temporada baja, o nos mantendremos estables", puntualizó. "Pero ahora estamos en una etapa muy primaria para saber qué ocurrirá los próximos seis meses".

(Bariloche Opina)