Hospital Zonal: tres meses de gestión, nuevas inversiones y el desafío de ampliar el personal
La directora del Hospital Zonal Ramón Carrillo, Myrna Lamberto, realizó un balance de sus primeros tres meses de gestión y aseguró que durante este período se avanzó en un diagnóstico integral de las necesidades edilicias, de equipamiento y de recursos humanos.
En diálogo con Ideas Circulares, Lamberto señaló que una de las primeras tareas fue conformar un equipo de trabajo, revisar la situación de los centros de salud y establecer prioridades de corto y mediano plazo.
“Hay veces que se sienten como un año y otras veces valoramos todo lo que pudimos armar en estos tres meses”, expresó la directora.
Entre los principales avances, destacó la reinversión de 108 millones de pesos provenientes del recupero de prestaciones realizadas a obras sociales.
Los fondos fueron destinados a la compra y reparación de equipamiento médico, mejoras edilicias y distintas intervenciones orientadas a garantizar una atención más segura para pacientes y trabajadores.
Como ejemplo, mencionó la reparación de la puerta del área de Oncología, que presentaba problemas desde hacía tiempo y representaba un riesgo para quienes circulaban por el sector.
“Son pequeñas cosas que hacen al bienestar y a la calidad de atención de los pacientes, pero también al bienestar de los trabajadores”, sostuvo.
El nuevo edificio y la incorporación de personal
Lamberto anticipó que el equipamiento del nuevo edificio hospitalario podría completarse durante el primer trimestre de 2027.
La obra comprende dos pisos que deberán contar con equipamiento médico y con el personal necesario para garantizar su funcionamiento.
Por ese motivo, el Hospital inició una convocatoria para incorporar trabajadores de enfermería y analiza sumar mucamos, camilleros, personal de seguridad, administrativos, agentes sanitarios y trabajadores de mantenimiento.
“Tenemos prácticamente tres edificios y debemos garantizar que no falte el recurso humano”, remarcó.
La funcionaria explicó que la planificación busca evitar que las instalaciones estén terminadas, pero no puedan funcionar plenamente por falta de trabajadores.
Comenzó la historia clínica digital
Otro de los avances fue la implementación de la Historia de Salud Integrada, el sistema provincial de historia clínica digital.
El Hospital inició el período de prueba el 1 de agosto, comenzando con las agendas médicas y la carga de información por parte de los distintos servicios.
“Es un gran paso y hubo mucho compromiso del equipo de salud. Cambiar una modalidad de atención cuesta, pero esto permitirá mejorar la calidad de atención y también nuestra forma de trabajo”, afirmó.
La expectativa es que el sistema pueda encontrarse plenamente incorporado hacia fin de año.
La segunda etapa del Hospital Modular
Lamberto también destacó la refuncionalización del Hospital Modular ubicado en el kilómetro 8, un espacio que permitirá acercar la atención sanitaria a una zona de gran crecimiento poblacional.
El lugar funciona cerca de la base del SIARME, lo que permite reducir los tiempos de respuesta ante emergencias que se producen en los kilómetros.
La segunda etapa contempla la posibilidad de incorporar diagnóstico por imágenes, un sillón odontológico y un servicio de extracción de sangre, cuyas muestras serían luego procesadas en el Hospital Zonal.
La directora recordó que durante la última nevada se realizaron varias intervenciones desde esa base, lo que permitió acortar distancias y tiempos de traslado.
“Fue un pedido de la comunidad. El espacio estaba y había que darle una vuelta de rosca para que pudiera brindar más respuestas”, concluyó.