Turismo en Bariloche: advierten bajo gasto y caída del 7% en vuelos durante el verano 2026

Martín Lago, presidente de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica de Bariloche, (AEHGB) habló sobre el informe recientemente presentado correspondiente a febrero 2026 y analizó los principales indicadores de la actividad. Señaló menor conectividad aérea, consumo retraído y la necesidad de reforzar gestiones para sostener el destino.

En diálogo con el programa Ideas Circulares, Lago recordó que “es parte de un proceso de informes que venimos elaborando de forma mensualizada, con la idea de aportar los que consideramos los principales indicadores de la actividad”, explicó.

El informe no solo analiza el movimiento del verano, sino que realiza una comparación interanual con el mismo período de 2025.

“Lo que vemos es una continuidad de lo que mostraban informes anteriores: el gasto que realizan los turistas en la ciudad sigue siendo bajo comparado con las mediciones históricas del sector”, señaló Lago.

El dirigente aclaró que no se trata de una crítica, sino de un dato objetivo que refleja la realidad económica. “Esto guarda relación directa con la situación macroeconómica que atraviesa el país, con la caída en el poder adquisitivo. El dinero disponible para ocio, recreación y turismo es cada vez menor, y la gente toma decisiones de consumo muy racionales”, sostuvo.

En ese contexto, explicó que el segmento nacional es hoy el principal sostén del movimiento económico del destino, aunque el impacto en la economía local resulta más acotado que en temporadas anteriores.

Otro de los datos relevantes es la caída en la conectividad aérea.

“Este verano hemos tenido menos conectividad aérea que el verano anterior. Estamos hablando de un 7% menos vuelos durante el período”, indicó.

Aunque pueda parecer un número pequeño, Lago advirtió que su impacto es significativo. “Influye muchísimo”, afirmó, al recordar que Bariloche recibió este verano un promedio de 25 vuelos diarios, cuando en otros momentos el aeropuerto llegó a operar hasta 41 vuelos por día.

Según explicó, no se registró un aumento notable en el arribo de turistas en micro ni en vehículos particulares, lo que permite inferir una retracción general de la demanda para salir de vacaciones.

“Estamos en una situación de bolsillos flacos en términos coloquiales”, graficó.

Lago remarcó que la situación en Bariloche no es tan crítica como en otros destinos del país.

“Cuando hablamos con colegas de otras jurisdicciones, nos cuentan una realidad mucho más dura, con cierres de establecimientos gastronómicos y hoteleros. Eso no está ocurriendo en Bariloche y no creemos que vaya a ocurrir, pero este informe es una primera señal de alerta”, expresó.

En ese sentido, consideró necesario profundizar el trabajo conjunto con líneas aéreas y organismos vinculados al sector, como Aeropuertos Argentina 2000, para sostener frecuencias y fortalecer la conectividad.

“Tal vez haya que compensar la falta de recursos con mayor nivel de gestión y acciones cooperadas”, planteó.

Finalmente, Lago puso el foco en la necesidad de mantener estándares de calidad en un contexto complejo.

“Hoy el objetivo debiera ser, si no ganar dinero, al menos poder sostener el pleno empleo y el pago de los tributos. El peor error en el que puede incurrir un destino como Bariloche es afectar la calidad del servicio”, afirmó.

Y concluyó con un reconocimiento al sector trabajador: “Vale destacar que el alto nivel de servicios lo proporcionan nuestros trabajadores hoteleros, gastronómicos y turísticos. Cada uno de ellos es quien interactúa con el turista y genera esa satisfacción que luego se refleja en las encuestas”.

(Bariloche Opina)