EMPROTUR ya trabaja en el verano tras un invierno con alta ocupación
La Directora Ejecutiva del EMPROTUR, Natacha Vázquez, destacó el resultado turístico alcanzado por Bariloche durante la Fiesta Nacional de la Nieve y aseguró que la ocupación se ubicó “entre el 90 y el 100%” dependiendo de las zonas y establecimientos.
En diálogo con Tardes con Voz, por Voz Radio 103.7, Vázquez señaló que estos resultados son consecuencia de un trabajo de promoción sostenido y de la articulación entre los sectores público y privado.
“Hemos tenido una ocupación que rondó entre el 90 y el 100% en función de los lugares y las zonas, muy por encima de otros destinos que compiten directamente con nosotros”, afirmó.
La funcionaria explicó que las estrategias turísticas comienzan a trabajarse con al menos seis meses de anticipación. Mientras transcurre el invierno, el Ente ya se encuentra planificando la temporada de verano.
“El invierno lo trabajamos en verano y ahora ya estamos trabajando el verano en pleno invierno. Siempre vamos anticipándonos al menos seis meses a lo que se viene”, explicó.
Vázquez consideró que uno de los puntos fundamentales para sostener el posicionamiento de Bariloche es la conectividad aérea, y destacó que actualmente la ciudad cuenta con alrededor de 35 vuelos diarios, además de las conexiones directas con Brasil.
Precisamente Brasil continúa siendo uno de los mercados prioritarios. El objetivo ahora es profundizar la presencia de Bariloche también durante el verano, aprovechando que existe un segmento de turistas brasileños que busca destinos con temperaturas más moderadas durante los meses de mayor calor.
“Para poder afianzarnos en Brasil en verano es fundamental la conectividad aérea”, remarcó.
La directora ejecutiva del EMPROTUR explicó además que las decisiones de promoción se apoyan cada vez más en datos concretos sobre comportamiento, gasto y preferencias de los visitantes.
El organismo trabaja junto al Observatorio Turístico de la Universidad Nacional de Río Negro y utiliza distintas herramientas de análisis que permiten conocer, entre otros aspectos, cómo y en qué gastan quienes visitan Bariloche.
“Hoy se habla mucho de ocupación, pero también de que el turista está gastando menos. Poder definir en qué gasta, cómo gasta y qué segmento consume cada producto nos permite elaborar campañas y delinear políticas de marketing”, señaló.
Entre los mercados que comienzan a mostrar un crecimiento mencionó particularmente a México, con turistas que están eligiendo Bariloche durante el verano y que muestran interés por propuestas vinculadas al lujo, el bienestar y los servicios de spa.
La estrategia del Ente apunta además a reducir la estacionalidad turística y fortalecer actividades durante otoño y primavera.
En ese sentido, Vázquez destacó el crecimiento de Bariloche a la Carta como herramienta para consolidar a la ciudad como destino gastronómico, además de los eventos deportivos de montaña, que permiten extender la estadía de quienes participan.
“Hay carreras que tienen tres, cuatro o cinco días y masivamente la ciudad se llena de corredores. Eso moviliza y tracciona”, indicó.
También destacó la posibilidad de incorporar nuevos segmentos, como ocurrió recientemente con el Fashion Sunset, que tuvo entre sus figuras centrales a Carolina “Pampita” Ardohain y permitió mostrar a Bariloche como escenario para actividades vinculadas con la moda, la gastronomía y el lifestyle.
“En momentos de mucha competitividad, si no estás promocionando cosas diferentes y mostrando lo que puede ofrecer Bariloche más allá de lo tradicional, te quedás afuera”, afirmó.
Entre las próximas acciones, Vázquez adelantó que el EMPROTUR participará en septiembre de la Feria Internacional de Turismo (FIT) en Buenos Aires y confirmó una nueva edición del Bariloche Week, con promociones orientadas a incentivar visitas durante octubre y noviembre.
Además, hacia fines de noviembre se realizará la Ultra-Trail du Mont-Blanc, mientras que posteriormente comenzará el calendario de actividades vinculadas con Navidad.
Vázquez resumió que el posicionamiento turístico de la ciudad depende de una cadena en la que intervienen organismos públicos, empresas privadas y cada uno de los prestadores que tienen contacto con quienes llegan al destino.
“La clave es que el turista se vaya sintiendo que fue bien recibido, que fue bien tratado, que comió rico y que quiera volver”, concluyó. (Bariloche Opina)