2026-09-15

SEGURIDAD CIUDADANA

El nuevo Cuerpo de Prevención Municipal ya está en las calles de Bariloche

La estructura comenzó a funcionar con 10 integrantes y dos móviles. Su titular, Carlos Bais, explicó cómo será el despliegue territorial, qué tareas pueden realizar los agentes y dónde termina su competencia.

El Cuerpo de Prevención Municipal ya comenzó a trabajar en las calles de Bariloche como parte de la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana. La estructura cuenta actualmente con 10 integrantes y dos móviles, y desarrolla tareas preventivas, controles y asistencia en distintos sectores de la ciudad.

El subsecretario de Seguridad Ciudadana, Carlos Bais, explicó en el programa Ideas Circulares que desde marzo se trabaja en la conformación de sus distintas áreas, a partir de la ordenanza que establece sus funciones.

A partir de ese marco fueron convocados empleados municipales de distintas áreas y comenzó el proceso de capacitación para el trabajo territorial.

Una de las primeras precisiones de Bais fue sobre la denominación y el alcance de la iniciativa. Ante las consultas sobre si se trata de una Policía Municipal, una Guardia Urbana o una Patrulla Urbana, fue contundente: “Nosotros no somos ninguna policía. Es un cuerpo de prevención nada más: Cuerpo de Prevención Municipal”.

La diferencia no es solamente de nombre. El funcionario explicó que la seguridad pública corresponde a las fuerzas policiales, mientras que la estructura municipal interviene dentro de las competencias de la seguridad ciudadana, con acciones preventivas vinculadas con situaciones que ocurren cotidianamente en el espacio público.

Entre las tareas que ya comenzaron a realizar se encuentran las recorridas preventivas, controles vehiculares y de alcoholemia, apoyo en operativos de tránsito y asistencia ante distintas situaciones en la vía pública.

Bais mencionó, entre otros ejemplos, intervenciones en garitas de colectivos, donde se detectaron personas consumiendo alcohol o utilizando esos espacios de manera diferente a su finalidad; recorridas en sectores como el skate park y asistencia durante las nevadas a personas que habían quedado afectadas por las condiciones de las calles.

La estructura municipal también trabaja en conjunto con Policía de Río Negro, Tránsito Municipal y otras áreas cuando las situaciones requieren una intervención coordinada.

El límite de actuación está establecido por el marco normativo que regula a la Subsecretaría. “Nosotros no vamos a combatir el delito, pero vamos a hacer acciones preventivas que desalientan la comisión del delito”, explicó Bais.

El funcionario puso como ejemplo los controles vehiculares. La detección y corrección de una infracción puede contribuir a evitar accidentes y otras consecuencias graves. La tarea, en ese sentido, apunta a intervenir preventivamente antes de que una situación derive en un problema mayor.

La Subsecretaría de Seguridad Ciudadana está organizada en tres departamentos: Monitoreo, Cuerpo de Prevención Municipal y Participación Ciudadana.

El área de Participación Ciudadana mantiene contacto con juntas vecinales, asociaciones y vecinos para conocer problemas de los distintos barrios. Las inquietudes no necesariamente están relacionadas con la seguridad: también pueden incluir falta de iluminación, pastizales altos u otras situaciones que requieran la intervención de diferentes áreas municipales o de otros organismos con competencia.

“Es un trabajo silencioso pero es un trabajo que demanda tiempo, desgasta de energía y requiere un seguimiento en la parte que corresponda”, señaló Bais.

En cuanto al equipamiento, actualmente cuentan con dos móviles y equipos de comunicación, mientras continúa la incorporación de uniformes y elementos necesarios para los procedimientos, como conos, vallas, silbatos y linternas.

El despliegue territorial está condicionado por la cantidad de personal disponible. Actualmente funcionan dos móviles durante la mañana y dos durante la tarde, con recorridas por distintos sectores.

La presencia incluye el Centro, el Este, el Oeste, El Frutillar y Nahuel Hue, entre otros puntos. La intención es mantener una cobertura equilibrada sin dispersar los recursos disponibles y, a medida que se incorpore personal, avanzar hacia un esquema de trabajo por cuadrículas.

“No es lo mismo tener 10 u 11 personas que tener 40 o que tener 70. No se puede todo. Es paso a paso”, planteó Bais.

La formación del personal es otro de los ejes de esta primera etapa. Los 10 integrantes son empleados municipales provenientes de distintas áreas, seleccionados mediante un proceso que involucra a Recursos Humanos y luego trasladados a la Subsecretaría.

Una vez incorporados, reciben capacitación sobre el marco normativo y las funciones que deben cumplir, además de acompañamiento durante las primeras salidas al territorio.

“La misma gente que ya está trabajando le va enseñando qué es lo que tienen que hacer y qué es lo que no tienen que hacer”, explicó Bais.

El proceso también incluye vínculos y capacitaciones con otras fuerzas. Bais destacó particularmente el acompañamiento de la Policía de la Ciudad de Buenos Aires, desde donde reciben formación vinculada con seguridad ciudadana.

Los agentes municipales no portan armas. Su equipamiento está destinado a las tareas preventivas y a garantizar condiciones de seguridad durante los procedimientos.

Para que puedan ser reconocidos por los vecinos, utilizan camperas naranjas con la identificación del Cuerpo de Prevención Municipal y de la Municipalidad de San Carlos de Bariloche.

Bais remarcó que se trata de una estructura nueva para la ciudad y que su desarrollo será progresivo, con incorporación de personal, capacitación y equipamiento.

Nuestro trabajo va a ser paso a paso, enseñando, capacitando, con las mejores intenciones”, sostuvo.

En ese proceso, también buscó poner un límite a las expectativas sobre lo que puede resolver esta nueva estructura. “No vamos a solucionar todos los problemas de Bariloche, es casi imposible”, reconoció, y planteó que el objetivo es que la presencia municipal crezca gradualmente a medida que aumenten los recursos.

El funcionario también destacó la necesidad de respetar las competencias de cada área. “Cada organismo es autónomo, tiene sus competencias, sus fortalezas y sus debilidades. Entonces, el principio del éxito es el respeto y el trabajo humilde que tiene que haber”, afirmó.

(Bariloche Opina)

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